20230413 레벨2 QA 테스터 근무 일지 2개월차 (갑갑하오)

 

 

 

​

​

 

​

어제는 뼈를 전부 발라내었으니 오늘은 살코기에 양념 간까지 마쳐서 맛있게 식사하려고 했더니만

​

뜬금없이 파견 업무 지원 요청이 들어왔다. 거부할 수 없기 때문에 졸지에 불려갔다. 이런 망할.

​

​

지금이 몇번째 지원이지. 그나마 익숙해진 프로젝트라서 다행이라는 생각뿐이다. 라면서 안일하게

​

방심했다가 뜬금없이 혼났다. 옛날 옛적에 작성한 Test Case가 현재 빌드와 맞지 않는 건지 아니면

​

가독성이 떨어지는 건지 테스트 진행하기 어려운 수준이라는 지적을 받아 다른 동료분이 수정하는

​

작업을 하게 된 것. 나도 쳐맞았지만 파견 프로젝트의 리더도 왜 테스트 케이스 리뷰할 때 파악하지

​

못했냐고 불려갔다. 그 리더는 덩달아 혼나서 기분 나빴겠지. 나는 뜬금없이 혼나서 기분 나쁘고.

​

​

어쨌든 다른 직원이 테스트하면서 문맥을 가다듬기로 하였고 나는 내가 해야만 하는 일에 집중했다.

​

하지만 일 때문에 머리가 복잡하더군. 식사할 때도 내내 기분이 안 좋았던 거 같다. 계산하려니 카드

​

두고 온 게 생각나서 계산도 동료한테 부탁했다. 최악이군.

​

​

오후에도 적당히 지원 업무 진행. 진행률 85%를 찍기로 했다는데 아무래도 불가능할 거 같다. 일단

​

수식이 잘못되어 있어....

​

​

퇴근하고 집 가면 작은 드라이버가 있는지 확인해봐야겠다. 퇴근하는데 마음이 편치 않다. 현재 파견

​

지원 중인 프로젝트의 앞날이 컴컴해서 덩달아 속이 답답하다. 왜 개선하지 못하고 있는 걸까. 문제를

​

찾아내던가 나아지는 방향을 찾아야지. 지금 문제거리는 전체적으로 처참한 숙련도와 테스트 대상에

​

대한 이해도다. 그 이유는 첫째로 지원 인력들에게 충분한 교육이 진행되지 않았으며 2번째로 업무중

​

생긴 특이사항과 참고사항으로 이루어진 히스토리가 전달이 되지 않고 있다. 심지어 우리 프로젝트에

​

신규로 지원 온 인원도 헤매고 있기 때문에 평소라면 1.5일 분량에 끝낼 수 있는 업무를 여유 기간 2.5

​

일까지 부여한 수준이다. 신규 인원은 교육의 대상이지, 테스트 수행원으로서 기대하면 안 된다.

​

​

또한 보고 방식이 좋지 않다. 진행률이 낮은 이유는 전체 결과를 잡기 때문인데 3곳의 결과가 PASS의

​

처리되어야 비로소 PASS 1개가 올라가는 방식이다. 그런데 저마다 다른 곳에서 진행을 하고 있으니까

​

진행률이 멈춰있는 것처럼 보이는 것이다. 동시에 똑같이 진행해야만 진행률이 올라가는데. 이에 대한

​

해결책으로는 동시에 다수의 인원이 한 종류의 테스트를 끝마치고 기기를 바꾼 후 똑같은 테스트를 한

​

번 더 진행하는 걸 반복하는 거다. 초행길이니까 느린 거라면 같은 길을 여러 번씩 걷게 하면 나름대로

​

효율적으로 테스트를 처리하거나 보는 방식을 알게 되겠지.

​

​